在2021年，建筑行业信息化领域受到了众多风险投资者的关注，更有资本圈公开的文章表示，建筑数字化领域:每个细分方向都是万亿级市场。其中以BIM为代表的新一代信息技术成为资本重点关注的赛道，这项技术号称是建筑信息化领域的第二次革命(CAD到BIM)，再往前追溯历史，第一次革命是“甩图板”，从手绘制图过渡到电脑制图(Computer Aided Design 计算机辅助设计)。

　　近几年里，加入国内BIM软件赛道的创业公司也如雨后春笋般的发展起来了。建筑信息模型(Building Information Modeling，以下简称“BIM”)技术是设计与施工的三维虚拟化数字技术，BIM 技术能够应用于工程规划、勘察、设计、制造、施工及运营维护等各阶段，实现建筑全生命期各参与方和环节的关键数据共享及协同，是实现建筑业转 型升级、促进绿色建筑发展、提高建筑业信息化水平和推进智慧城市建设的基础性技术;BIM的深入应用和发展，将有利于整合设计、生产、施工、运维等各个环节从而实现全产业链数字化。

　　今天将要带大家了解的公司——益埃毕，因为公司参与实践并见证了BIM在国内发展的整个历程，所以行业人士评价益埃毕出身于“BIM世家”。同时，出于对行业发展的敏锐触觉，超前布局城市信息模型(City Information Modeling，以下简称“CIM” )业务，又从零开始再次见证CIM的肇兴与发展。今天我们专门采访了益埃毕创始人杨新新及相关团队成员，选择了大家感兴趣的几个话题，畅快的聊了一个下午。对于益埃毕的发展历程，可以从三个时期不同阶段去讲述:BIM技术兴起的见证者(益埃毕前传)、BIM技术应用的实践者(益埃毕前半场)、国产BIM软件研发(益埃毕正在做的事情)。

　　公司创始人杨新新，2007年进入大学开始五年制建筑学本科专业学习。大学二年级学习期间，无意中接触到了BIM的概念，开始研究国外的各类BIM建模和分析软件，发现通过BIM软件应用也一样可以做出各种各样的方案造型，此后对BIM研究产生了极大的兴趣，所以在大学的5年时间里，有4年都是在关注、研究BIM。

　　2010年，中国BIM业界称为“BIM元年”，开始有地产公司主动要求设计院和施工单位应用BIM，最典型的是当时的SOHO中国，一度让BIM热度大大提升，关注BIM的社群逐渐形成规模。还在大学期间的杨新新发现，当时与BIM相关的QQ群很少，专门的网站也不多，专注研究BIM技术进行线上交流的机会更是少得可怜。这个时期，出于研究技术的兴趣，杨总写了很多技术贴，发表在论坛上，跟网友们一起讨论。自那时起，杨总就一直希望有一个自己的技术网站，可以做一些自定义的功能拓展，使大家的交流更顺畅，更有活力。

　　2011年时，偶然发现可以低代码建站，于是通过Discuz!搭建了第一个网站，EaBIM网就此诞生!每天只要有空余时间，杨总就不断的研究网友的关注动向，搜集内容，再写成技术贴发在论坛里。经过持续不断的努力，网站在不到1年的时间里，很快就有了3万注册会员。当时每一个BIM技术贴发出，都有很多人去查看和回帖互动，有的热门贴会有几十页的留言，也就带动了很多发烧友研究学习BIM软件的热情。

　　EaBIM网经过十一五到十三五期间的发展，注册会员超过60万，拥有数十万原创BIM技术帖，成功的助力了政府部门和行业推动BIM技术发展。同时，EaBIM网也是多个政府相关部门、中国BIM发展联盟、各省BIM联盟、各级行业协会、各类BIM大赛及活动等的重要媒体支持。

　　2018年后，EaBIM网没有重点运营管理，杨总说明主要有三方面原因，一方面互联网开始转移动端，网页端大家看的少;第二就是随着贸易战的进行，BIM软件的国产化开始拉开序幕，而EaBIM网早期的BIM技术交流基本上以国外的BIM软件为主，所以工作重点开始有所转移;第三，把更多的团队人员放在CIM网的运营拓展上，力争与EaBIM网形成合力，打造BIM\CIM垂直领先的媒体矩阵。杨总也表示2022年起始，计划从国产BIM软件角度加强力度，重新运营EaBIM网，为BIM软件的国产化发挥媒体价值。

　　杨总2012年6月毕业来到上海，很快得到了多家头部设计院、施工单位的面试邀请，最终决定加入华东建筑设计研究院三维数字化设计中心，在那里工作了1年半，参与了七八个国内大型标志性项目的BIM工作。杨总表示这段经历对他日后非常珍贵，深入的了解了一线BIM工作的实战经验。

　　加入华东院后，一直有EaBIM网站的会员及会员的公司联系到杨新新，希望请他做BIM技术的指导和实施方案的顾问，并培训他们的员工做BIM项目实操。面对行业发展对BIM人才的强诉求和对职业发展的考量，在2014年初，杨总选择离开华东院开始创业，于是完成了从“爱好”——“职业”——“事业”的状态转变。彼时，国内专业BIM创业公司并不多，只在北上广开始陆续有一些。

　　在BIM人才培养方面，益埃毕做出了比较大的贡献。我们采访了益埃毕第一个员工，早期的EaBIM网版主耿旭光，他表示和杨总是在2011年认识，一直是网络上的交流，很简单，就是两个加了QQ好友的技术男。后被邀请来上海共同创业，虽然是草创，但一直还是比较有信心的。起步时的条件自然比较艰苦，一开始是在四平路上的振新大厦，租了居民楼里面的一套房子来办公。很是巧合，那套房子的编号居然是“3D”，三楼的D户。那时租好房子以后，一边打扫，一边心里还在想，BIM是建筑信息模型，当然也是三维的，换个角度看就是带信息的三维模型，所以这个房子很吉利!面积虽然不大，最大的一个房间里也只能摆三个桌子，但是这事肯定能行!后来的几年里都比较顺利，连续4年每11个月就会换一次办公室，都没有等到租约期满，确实是有幸亲眼见证了益埃毕的起步和发展。因为EaBIM网当时巨大的影响力，所以BIM技能培训很快就做起来了。

　　根据耿总的描述，在2014年到2018年期间，公司累计为华为、美的、中建(各局)、中铁(各局)、各省建工集团、咨询公司、设计院、院校等500多家机构进行了700多场培训，加上在线课程，大约付费培训人员累计达到了10万人次规模，当时也获得了很多项第一名，包含住建厅、行业协会及企业的感谢信60余封。同时，受工业和信息化部教育与考试中心的委托，编写了一套BIM丛书和BIM人才标准。2018年后公司战略转型，把主要精力转移到软件研发上了，原有对BIM建模软件的技术培训业务逐渐弱化。

　　2015年6月，国内BIM咨询行业迎来了快速发展，由于传统的设计院、施工单位、咨询公司都没有成熟的BIM服务团队，所以市场上有很多BIM专项招标及委托的任务，进而催生等于诞生了一个新的服务行业。

　　负责BIM实施的副总裁张涛告诉我们，益埃毕在2015年开始陆续参与了乌鲁木齐高铁站、SOHO天山广场、上海阿里巴巴、上海图书馆东馆等众多标志性项目，同时也与融创、万达、葛洲坝等20多家地产公司建立了牢固的合作关系。在2018年基本打磨出来了“BIM的经济价值分析报告”模板，从BIM服务一开始，就及时记录所做的工作，按楼栋、按专业、按楼层逐步分解BIM带来的经济价值，在重大项目上敢于承诺客户，给客户节省的费用是BIM合同额的3-10倍，并写入合同，最终分析报告由多方签字确认。公司现当时在BIM咨询领域有多种类型的已经完成实施的项目说服业主拿单的能力极强，这些项目都有完备的实施过程记录文件，一套说服业主做BIM的方法，能证明做BIM是给业主省钱且带来进度加快、质量提升、减少返工等的综合诸多好处。

　　经过多年的BIM咨询项目实战和对市场未来的判断，发现当下BIM咨询服务的基本特点是，项目的服务周期长、价格战导致单价低、付款慢(受大环境影响)。所以公司还是决定把重心放在国产BIM平台的研发和推广上，从2020年开始，公司逐步只做一些有深度的项目，一方面保持手艺不丢，一方面通过项目实践来继续加深对BIM需求的理解，保证不脱节，同时打磨公司自主研发的BIM平台产品。

　　2017年，机缘巧合，益埃毕联合深圳残友集团投资了一家残疾人公司(上海残友建筑科技有限公司)，专门做BIM咨询和BIM数据处理服务，既解决了BIM行业的痛点——人员稳定性问题(BIM热度很高，各单位都缺人)，又打造了一支BIM服务的铁军。此时更加坚定了益埃毕公司管理层转型的决心，益埃毕和上海残友也大致有了分工，益埃毕主攻国产BIM软件的研发。

　　我们采访了上海残友外联工作负责人余梦丹，根据她的介绍，上海残友已经累计解决50位残障人士就业。通过BIM实用技术培训和日常辅导，大多数上海残友公司的同事都掌握了1门以上的无体力劳动技能，如BIM/CIM数据加工处理、BIM建模管综出图、自媒体运营等。他们细心、专注、稳定，BIM工作也非常适合残障人员。随着上海残友的成功运营，取得了良好的社会效应，越来越多的简历不断的投来，目前尚有60余个残障人未对接(部分已在家自学BIM技能)。由于上海残友公司能吸纳的残障人有限，联合EaBIM网及全国的BIM行业组织，发起了首期“星火”BIM助残就业公益活动，有一个“百企千人”目标计划，即“100个企业解决1000个残疾人就业”，为广大残障人士提供更多无体力就业的机会。

　　创始人杨新新表示，2016年开始思考转型做自主研发的事情，当时业界在做BIM软件研发的公司不是很多，日常工作中常用的BIM软件几乎都是国外的，国产BIM平台极少，且功能也很不完善。在此之前并没有很强的创业规划，一直是顺势而为，做BIM人才培养和BIM项目实施。而在此时，益埃毕也很幸运的拿到了一个数百万的天使轮投资，所以很自然的，内心深处也就不由自主的开始布局更加长远的规划。

　　负责公司往软件研发转型的副总裁王金城的描述:2017-2018年，花了整整2年时间，从零开始打磨了一支软件开发队伍，到了2019年成建制的软件研发队伍才算终于成型，从去年开始，几乎每周都有新功能迭代、新功能发布，进入了一个快速良性的软件开发状态。前面两年里，公司研发人员也不多，路子也走的非常稳，只做了一个BIM工具产品，BIM构件资产的分类加密管理软件(平台)，大家给它取名叫“族库宝”。很幸运的是，这个产品2017年刚研发出来，就陆续得到了中铁、中交、中建、华建咨询、浙江大学等一批头部机构的认可和采购。大道至简，BIM模型由一个个的构件组成，这个产品解决了BIM构件“收集难、分类难、审查难、共享难、管理难、查询难、格式难、存储难”的8难痛点。这个工具产品非常成功，同时益埃毕还承建了国内首个省级BIM云构件库平台，并作为第一牵头单位立项了国内首本BIM构件分类编码的省标。此外族库宝软件还支持国产建模软件格式入库设置，国产建模软件厂商的图形数据格式由管理员自定义后，用户可直接按厂商、软件名称及版本来上传和筛选自己单位内部的BIM构件。这些功能都满足了企业进行BIM数据资产管理时的核心要求。

　　从2019年开始，益埃毕重点打造针对施工阶段的BIM协同管理平台和针对运营阶段的BIM运维管理平台，分别叫协同宝和运维宝，两个BIM平台产品在2020年开始商业化推广，也很快有订单合作，目前形成了成熟的“用户自选:公有云、私有云”两类服务方式和可持续的产品迭代开发模式。

　　协同宝软件是一个基于BIM的项目管理平云台，为行业用户提供多端口协同(Web端、移动端、iPad端等)、多类型协作(如工作空间、文档、任务、动态、移动终端等)、用户管理中心(如层级管理、用户管理、账户管理、权限管理等)、多功能模块(安全管理、质量管理、进度管理、资料管理、条码管理、实景管理等)。协同宝软件采用云+端的模式，所有数据如BIM模型、现场采集的数据、协同的数据等均存储于云平台，各应用端可即时调用数据。实现了工程项目任务派发责任到人的过程留痕、工程资料与BIM模型紧密关联挂接、进度的可视化表达等上百项功能。目前该产品已有200余家单位在使用，公司软件团队跟用户都保持了紧密的联系，能够有力的做好支持。

　　运维宝软件是基于BIM模型的三维可视化、信息化、无纸化、智能化、集成化的运营维护管理平台，整合了云计算、大数据、人工智能等核心技术。以工作流为基础，实现资产与设施设备的运维监测及维护管理;以BIM模型静态数据为载体，关联了资产、设施、设备、资料等信息，以及围绕运营维护阶段的需要，实现真正意义的基于BIM的资产与设施运维管理。针对不同的应用场景，运维宝目前有四个版本:智慧楼宇版、智慧校园版、智慧医院版、智慧水厂版，每个版本都已经有多个实施案例。

　　2021年运维宝又迭代出两个专用产品，工地宝(基于BIM/CIM的智慧工地平台)、基坑宝(基于BIM的数字基坑监测平台)，相比BIM运维每个项目数千个IoT数据。智慧工地和基坑监测一般IoT数据一般不超过50个，在益埃毕团队的经验来看，是比较简单但非常专业的产品，应用场景定位是为安全建造提供实时数字化监管。

　　根据研发负责人王金城的描述，BIM平台开发通常引擎可选方案较多，目前若不是特定场合需要国产化，一定是国外的更有竞争力。撇开国产化，占据市场主流的，一定是低价的、成熟的、生态的引擎技术是最受市场追捧的。3D引擎是应用软件的可视化功能基础，付费方式按公有云或私有云方式，通常是绑定式销售，所以从服务流程上来看，引擎供应商是集成开发商的下游单位，面对一类有相同需求特征的项目，集成商必定一切从实际出发，需要侧重地理信息的就选择GIS类引擎;需要侧重BIM建造数据的融合就选择工程类引擎;需要侧重视觉效果的就选择游戏特效引擎。

　　王金城表示，益埃毕在5年的研发过程中，使用过国内外各类引擎超过10种。目前部分国内引擎做的稍有特点的就会完全商业化，技术上基本完全封锁，效果虽然基本满足要求，但是在优化方面往往差强人意，流畅程度上掉帧比较严重，展示效果不自然。从这一角度，引擎供应商应该学习国外厂商，前期低姿态打入市场，迅速扩大用户基数，增强用户黏度，远期走开源路线年的引擎使用和交流，也具备了自主打磨BIM图形引擎的能力，所以在2020年公司开始思考BIM图形引擎的开发。2021年底，公司自主研发的EBASE图形引擎beta版发布;2022年3月，发布了EBASE平台1.0版，定位为平行宇宙的基础底座，打造1:1虚拟世界，致力于“推动数字中国 建设智慧山河”。用户可基于EBASE开发纯国产的BIM/CIM平台产品，同时EBASE增强了大场景的应用，有助于益埃毕运维宝产品拓展到园区级BIM运维、城市级CIM+系统运维。

　　EBASE致力于服务全域数字空间场景，推动新一代CIM+技术应用与发展。EBASE具备融合多源异构数据的能力，全面覆盖地理空间数据分析处理需求，支持更加多样化的地图表达效果。EBASE支持TB级倾斜摄影数据秒级加载和城市级BIM模型高性能渲染，支持亿级点云数据的高效加载和千万级三角网的地质体高逼真渲染。EBASE已发布十几项基础功能包括视点保存、天气模拟、图模联动、几何剖切、空间测量、楼层分析、断面分析、透视分析、天际线分析、光照分析、开挖分析、土方量分析等。

　　研发负责人王金城表示，由于BIM应用产品是直接面向客户，所以公司的重心还是放在族库宝、协同宝、运维宝三个重点BIM应用产品的开发和迭代上，短期内EBASE引擎没有计划商业化推广。EBASE引擎的开发，一方面为了满足国产化版本的需求，另一方面可同时证明公司有开发BIM底层引擎的能力。

　　中国BIM行业市场规模的增长速度是非常快的。头豹研究院研报显示，BIM市场规模由2016年的40.5亿元增长至2020年的119.1亿元，2016-2020年复合增长率为31%。展望未来，BIM的渗透率有望持续提升，其市场将保持增长的态势，2025年BIM市场规模将达到670亿元，2020-2025年预测年复合增长率高达41.3%。

　　政策驱动是BIM发展的一个重要因素，2021年各地政府陆续出台了有力度的BIM推进指导意见，中央和地方也非常重视BIM的发展和国产BIM软件的打造。

　　2020年8月15日，工业和信息化部信息技术发展司会同住房和城乡建设部工程质量安全监管司，组织召开BIM软件标准工作组启动会。会议提出，加快构建BIM软件标准体系，推进BIM标准与BIM软件协同发展、BIM标准与CIM标准高效衔接，推动我国BIM软件产业高质量发展。

　　2021年1月，上海市黄浦区发展和改革委员会表示，对BIM技术应用示范项目进行扶持。专家评审等级合格的补贴5万元;专家评审等级良好的补贴8万元;专家评审等级优秀的补贴10万元。单个示范项目最高补贴100万元。

　　2021年7月，上海市印发《上海市进一步推进建筑信息模型技术应用三年行动计划(2021-2023)》，提出鼓励本市企业研发创新，带动具有自主知识产权的BIM软硬件产品研发，到2023年底，国产化BIM软件水平接近进口水平。

　　2021年7月，上海市水务局印发《推进BIM水务应用第二轮三年行动计划(2021-2023年)》，提出着力水务工程构件库等平台搭建，提高技术各阶段水务应用成果延用性;以BIM数字化资源为底盘，探索与城市“一网统管”对接的水务工程数字化基础架构，形成水务工程数字资产库;以工程进度、质量、成本、安全等动态数据为驱动，推动建立基于数字化成果的新型管控平台，提高水务工程精细化、智慧化管理能级。

　　2021年12月，深圳市人民政府办公厅发布《关于加快推进建筑信息模型(BIM) 技术应用的实施意见(试行)》鼓励BIM构件库建设，支持自主知识产权BIM产品研发、推广、采购，支持基于BIM运维管理模式。

　　杨新新表示，BIM的快速发展除了政策驱动，还有CIM的进一步带动、双碳的发展、农民工年龄老化和人数减少等因素倒逼建筑行业信息化。同时水务行业、交通行业(含公路、铁路、航空)、电力行业等政府部门和行业龙头企业，都已经开始大力推广BIM技术应用，BIM已不仅是建筑工程行业在使用，让BIM的市场规模进一步放大。

　　2017年国内CIM的概念开始出现，杨总当时就认为CIM是一个发展趋势，因为CIM的定位是作为智慧城市的底座和基础平台，解决我国智慧城市发展过程中存在的数据烟囱、信息孤岛、重复建设、系统等问题。同时也带来了一种全面、稳定、直观的信息组织方式，促进数据的关联和融合，进而实现系统间的联通、业务间的联动。

　　据CIM网CEO邹笑楠介绍，由于杨总在打造BIM行业媒体赋能行业发展方面富有实践经验，所以当CIM出现的时候，杨总立马有了做CIM媒体的想法和思路。2017年4月，指导EaBIM网的运营团队开始着手创建CIM媒体，在当时国内几乎还没有人关注到CIM。后续确实印证了杨总的想法，CIM迎来了快速的发展。CIM网也成为国内最受关注从CIM媒体之一，CIM网牵头主编的《2021年城市信息模型(CIM)发展白皮书(指数报告)》在2022年2月底发布后，得到了行业很高的平台，阿里云、腾讯云等30余家单位参编。

　　EaBIM网和CIM网，在2021年底已经纳入益埃毕投资的新公司——上海平行宇宙网络科技有限公司，该媒体公司在2022年初拿到了天使轮投资。公司由5人小团队独立运营、独立核算。这个媒体平台的运营，除了赋能行业、推动行业发展以外，也增加了益埃毕对整个建筑与城市数字化领域的行业研判能力。同时，CIM网CEO邹笑楠也认为，CIM市场IM电竞官方入口的发展将极大的促进BIM在国内的发展和国产BIM软件生态的建设。

　　杨总表示，从对BIM技术的爱好到做BIM/CIM媒体、从垂直媒体到创业做BIM人才培养、BIM项目实施和助残就业、再到BIM软件研发，前几年更多的是顺势而为，感觉行业需要什么做什么，当然每一次都经历了一些坎坷，最后也都取得了相应的成功。目前软件业务上更多的是内循环，早期培训和技术支持的500家公司，目前有200余家在使用益埃毕的BIM软件产品，有50余家已经采购益埃毕产品。2021年底，益埃毕开始筹备组建市场部门，研究软件的销售，由内循环转向内外双循环。

　　说到2022年的目标，杨总表示，为加强产品推广、提升销售业绩、促进产IM电竞官方入口品迭代。公司除了合同额业绩目标，还为销售团队定下了业务目标:“3个100”年度目标。100个软件销售合同，不论产品类型;100次产品演示推介，不论参会人次，不论线条源自一线的产品意见，不论改进还是新增，不论功能大小。同时与30家大型企业建立战略合作，全方位支持头部企业数字化转型，并增加研发的投入。总之，未来可期，益埃毕在BIM创业探索的道路上，将永远做一个行者，不忘初心，砥砺前行!