【环球网科技报道】5月3日消息，当传统门户一如新浪雅虎们为了适应新形势纷纷改头换面，随着移动互联网的崛起和一云多屏技术的发展，如何满足用户随时出现的多元化需求？传统门户网站该如何生死逆袭？

　　早在2009年，据美国知名科技博客报道，美国互联网流量监测机构Compete最新数据显示，5月份Facebook美国独立访问者数量增长近8%，至8290万人，Facebook Connect站点额外贡献了6500万独立访问者，这意味着5月份共有1.13亿美国网民享受了Facebook服务，这一数字已经超过MSN网站并接近谷歌和雅虎。

　　传统门户入口雅虎早在几年前就已经在流量、用户数量上显示出其远远不及facebook。依靠浏览器，将传统媒体的信息聚合到平台上，向用户推荐新闻内容的传统web1.0时代已经衰落。更注重交互性和用户体验的web2.0让用户不再只是内容浏览者，而是参与到内容制造中，且有了更多人性化互动。新浪微博、人人网等SNS平台的蓬勃发展可见一斑。

　　据工信部发布的《2013年2月份通信业经济运行情况》统计显示，2013年2月份移动互联网用户净增量表现突出，净增量达1607.0万户，总数达到8.03亿户。

　　随着3G网络环境日渐改善，以及移动智能终端的普及，传统PC已经不能满足欲求随时更新的用户，app、微信、微博、手机预订、移动阅读、LBS功能等具有移动互联网特色的需求瞬间爆发，移动互联网正向寡头时代进军，对传统PC端产生致命威胁。

　　当不再只有PC上的门户网站作为唯一入口；当新闻标题和图片已经不能满足人们渴望分享、交流的欲望；当用户逐渐习惯通过搜索引擎输入关键词而导入新闻页面；当专注于各领域的垂直网站社区异军突起致使入口更加多元化；当购物、交流、分享、预订等需求层出不穷；当越来越多用户使用智能手机和pad随时随地读书、游戏、看视频——充满想象力的互联网大门被永无止境的用户需求强势推开，大量互联网应用涌现，web2.0和移动互联网时代华丽而至。

　　至此，雅虎、新浪等老牌门户网站用技术创新，实现UI设计、功能使用、互动交流等改变的背后根源不言自明。

　　如果不革自己的命，迟早会被别人革了命。互联网在不断创新和颠覆中永葆青春。用户需求推动技术革新换代，反过来技术创新可以提升用户体验，进一步促使用户习惯的改变。

　　我们再来看专做视频的门户。所谓视频网站，不过是从传统门户的子频道脱颖而出的垂直门户，在从母体剥离出来之时，它们也继承了些许传统门户基因——不重视用户体验，完全靠内容争夺用户，甚至不惜使用盗版。密密麻麻的内容摆放，杂乱无序的UI设计，视频网站对于用户只是遇到了就进去住住的酒店，而不能成为永远不离不弃的家。

　　随着移动互联网的发展和一云多屏的实现，用户不再只通过PC观影，他们越来越倾向通过手机、Pad、智能电视等观看，用户开始在多屏之间跨越辗转，学习成本更低，多屏使用一致，观影无缝衔接等需求，成为人们对视频网站提出的更高要求。乐视网利用一云多屏技术，占领了包括PC、Phone、pad、TV等不同终端，实现了在四屏上的一致体验，满足了用户传统互联网和移动互联网的使用需求。

　　乐视网近期改版推出了国内首发的“ScreensPlay”技术，实现了栅格在不同尺寸屏幕上的响应式增减，使用手机或Pad等移动设备，栅格相应减少，页面不再局促；通过智能电视观看，栅格相应增多，可以享受大尺寸终端的满屏效果——多屏一致的用户体验，让更多用户在不同使用情境下有了持续留下来的理由。

　　还有乐视网的全新推荐引擎，从用户体验出发，通过观影时长、相似人群观影类型、社交平台数据分析等“大数据”，分析用户喜好和习惯，为每位用户“量身推荐”喜爱的节目。通过深入了解用户，牢牢黏住用户。

　　技术革新带来了流量改变。根据艾瑞最新公布的网络视频行业数据显示，乐视网继2012年《甄嬛传》及《北京青年》累计播放覆盖人数达到全网第一，2013年2月TOP1电视剧新版《笑傲江湖》再次领跑视频网站。3月最新两周数据显示：《贤妻》《一个鬼子都不留》及《X女特工》三部近期热播大剧周播放覆盖人数继续稳居行业之首。

　　这些成绩归结于乐视深谙用户习惯，依托技术实现突破，而技术创新又反过来帮助网站黏住用户，打破了只靠内容抢占用户的格局，加上乐视网拥有90000多集电视剧和5000多部电影的最全影视剧网络版权库，可供下载的片源居同类视频网站之首的内容优势，形成“内容+技术”的双轮驱动。

　　一如武功，互联网也符合唯快不破的道理。乐视网用技术实力提升用户体验来收买人心的路径，让乐视网从传统垂直门户残存IM电竞官方入口的劣质基因中完全抽离，顺应了互联网快、新、变的特质。在互联网不断革新的形势下，乐视改版无疑被赋予了行业破局的历史意义，视频垂直门户用强劲技术实力为自己趟出了一条阳关大道。

　　如果说10几年前的门户网站还能用海量新闻吸引用户而导入流量，那么今天又该何去何从？

　　中国互联网飞速前行，入口多元化让门户已不再具备绝对优势。而随着互联网技术的不断发展，传统门户在除新闻业务之外，不断开疆拓土，且收获颇丰。比如新浪的微博、网易的游戏、腾讯的微信等等。

　　这都离不开技术的创新和用户体验的改善。一如内容运营强大的新浪，痛下狠心，将10几年的首页改头换面，技术换来的用户新体验提升，为痛楚的变革带来新生机。

　　来看视频行业，过去一直是卖方市场，给予用户的体验简单粗暴，即使如此，观看视频的需求让用户依然停留，视频网站根本没有动力去解决用户体验提升的问题。而随着视频行业充分竞争时代的到来，用户选择增多，视频网站才开始意识到了问题所在。

　　而乐视网从成立之初就带有强烈的技术基因，并一直深耕于用户体验提升。乐视在2003年成为中国第一家手机电视整体解决分案供应商；2004年最早成立VoD视频网站；2007年最早推出P2P+CDN；2009年推出ott机顶盒；2010年推出云视频开放平台；2011年最早推出基于TV端的Letv UI系统；2013年和富士康合作，成为全球第一家推电视机的互联网公司。

　　有了先进技术做左膀，乐视网的版权优势成为强大的右臂。从2010年之前的“广积粮”买版权，到2011年的“拼眼光”挑剧目，再到2012年的“攒人气”树品牌——如今，乐视网积累了9万多集正版电视剧和5000多部电影，成就了行业最全正版影视库。乐视不仅凭借全国最大影视版权库及大量“独播剧”吸引用户，更凭借卓越的大剧营销能力，稳步赢得用户数量增长，随着乐视在用户体验和内容经营上的持续领先，用户黏性得到进一步巩固。

　　行业分析认为，对视频网站来说，仅依靠外部流量入口的竞争优势已逐步减弱，内容和用户体验正成为未来竞争的关键。乐视网强大的内容优势和用户体验，使乐视网用户飞速增长，用户黏性增强，热播剧覆盖人数远远超越仅凭入口优势的网站。

　　在乐视网“版权+技术”的双轮驱动下，有数据统计，乐视网在2012年用户规模增速高达255.6%，成为去年增速最快的互联网公司。此前，乐视网以17.9%的月复合增长率成为2011年成长最快的视频网站。今年乐视网人均覆盖实现一度超过爱奇艺。

　　互联网一定不能脱离用户。乐视的例子说明了门户的大门不怕被打开，关键是如何满足常变常新的多元化用户需求，而站在用户IM电竞官方入口角度，极度满足用户需求，靠的就是技术创新和用户体验提升。